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青春筑梦实践队走进城阳圣之爱康复中心:调研托养模式转型的背后原因

青春筑梦实践队走进城阳圣之爱康复中心:调研托养模式转型的背后原因

  为深入探究托养模式转型的背后原因,8月26日,中国石油大学(华东)青春筑梦实践队深入城阳圣之爱康复中心进行调研。

  (老师带领”孩子们“做游戏张浩摄)

  五点,晨光熹微,实践队在赶了三个多小时的车程后到达了城阳区圣之爱康复中心。在略微的整顿之后,实践队走进城阳区圣之爱康复中心。楼长程艳丽热情地带领实践队参观教室,在前往教室的走廊上,五张鲜红的锦旗赫然挂在墙上。“大家来咱康复中心之前跟自闭症患者接触过吗?”冯老师以此疑问开始,详细地为实践队介绍了自闭症患者的患病原因,行为表现。实践队员了解到圣之爱康复中心在逐步的探索中形成了以“有爱,就有奇迹”为理念的中心文化和以“三年内中心半数以上患儿得到免费救助,十年内“康复-普小-技能教育-福利工厂-养老”体系框架构设基础完成,二十年内初步解决患者家庭对自闭症人士未来生存问题的恐慌。”为目标的落地措施。当谈到“圣之爱康复中心为什么放弃托养型机构而转型成康复机构?”时,程老师告诉实践队“目前机构有老师22名,学生80余名,师资力量匮乏,远不能达到国家标准师生比例1:1.5,所以需要依靠家长陪同参与管理。”在参观完个训教室、小学模拟教室、小组语言教室等之后,实践队员在程老师的带领下来到了大型感统教室。在这里,实践队员看到了很多训练过程需要用到的器材,并在与副院长兰孝松的交流过程中,实践队对圣之爱康复中心有了更深一步的了解,他和实践队算了一笔账。“校区的房租20万元/年,20多名老师工资8万元/人/年,教师培训经费每年约20万元,此外还有水电费、伙食费等,若非不断有社会各界爱心组织、人士支持,很难坚持到现在。”中心现有的器材和教具,一部分是从老中心带过来的,一部分是家长及爱心人士捐助的,使用频率高,损坏的几率增大,再加上每月债务,学校基本是入不敷出,无法继续进行托养工作。此外,实践队了解到之前圣之爱康复中心每个月托养收费3300元,对于青岛市贫困家庭而言,几乎不需要花费额外的费用,只需要政府补贴款就足够,但对于大部分普通家庭来说,政府补贴较少,家庭支撑困难,难以实现托养。


(实践队员在整理器材 侯王宇摄)
 

  在此次实践活动中,实践队员不仅了解到圣之爱康复中心托养模式转型的背后原因,而且通过与家长交流了解到实现自闭症患者托养所面临的问题。此外,实践队员通过查阅资料以及了解国家政策深入探究托养难实现的根源所在,为早日实现自闭症患者托养添砖加瓦。

  作者:贺晓辉 刘金英 侯王宇